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”一格职业顾问”
职业顾问:王先生
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求职意向

 产品总监

工作经历

2014.7-至今  深圳市康拓普技术有限公司 产品运营经理
2010.3-2014.6  金蝶软件有限公司   顾问资源中心经理

项目经验
 
中国南方电网公司  2014.7-至今: 
所属公司:深圳市康拓普技术有限公司
项目描述:主要关注移动门户的建设,基于企业社交化理念,在南网云上打造属于南方电网自身的企业移动门户,打造生活有微信,工作有企信。主要围绕现场作业,基于信息系统的单据发起及时沟通,提高沟通效率,并配备基础办公功能包括食堂订餐、移动考勤、请销假、通讯录管理、投票、问卷调查、服务号等。
工作描述:与客户一同搭建移动门户,包括完成客户的需求调研,竞品分析,完成原型界面评审与客户进行确认。
项目业绩: 全公司28万员工,用户安装16万,每日活跃度6万
华润置地  2015.2-至今:
 
所属公司:深圳市康拓普技术有限公司
项目描述:移动案场管理应用从需求设计、开发、测试、上线、运营的全生命周期管理,主要针对客户的跟踪、售楼数据的实施更新,通过移动端PDCA的方式的探索,帮助华润置地110个项目上线,管理层可以实时查看相应数据,以便支撑领导决策。
工作描述:到现场进行调研,了解售楼现场的需求,根据需求设计解决方案,完成产品的开发,对接明源售楼系统
项目业绩:109个项目部已经正式使用
深业集团有限公司 2014.4-2014.7:
所属公司:深圳市康拓普技术有限公司
项目描述:项目总共分三期,项目金额300余万,深业是老牌房地产企业,三改过后通过信息化对 前期的咨询成果进行落地,企业对信息化要求很高,曾经聘请赛普进行了管理咨询,对三改过程中的管理有明确的过程和目标,针对此种情况,对深业信息化管理推进工作采用首先实现信息共享,通过对数据的分析,做进一步管理优化,整个集团参与信息化中,采用手机app、网页、CS多种登录方式完成不同层面的数据分析。
工作描述:完成深业人力资源系统从0到1,并不断的深入,1期完成组织人事、薪酬,二期完成绩效、培训、招聘
项目业绩:整个公司系统正常运行,并保障管理需求,人力成本的精准统计
深圳市物业发展(集团)股份有限公司2013.7-2014.7:
所属公司:深圳市康拓普技术有限公司
项目描述:深物业集团是深圳速度三天一层楼缔造者,信息化程度较为薄弱,集团对下属公司的管控力度也不高,本次信息化主要目的为管理资金流、信息流,实现信息的共享和成本的管控,重点对人力成本的管理
工作描述:完成深物业集团的系统上线
项目业绩:全集团正式上线使用,使用较好为组织人事、薪酬、绩效

中国燃气控股有限公司 2012.9-2014.7:
所属公司:金蝶软件有限公司
项目描述:中国燃气是中国最大的跨区域综合能源服务商之一,在全国现今拥有下属200多家的国有控股合资企业。作为e-HR的项目经理,主导人力资源系统的实施工作,借助EAS-HR系统实现了人力资源各模块的信息化(组织人事、薪酬管理、绩效管理、招聘管理、培训管理、考勤管理),该项目开发团队7个,开发需求累计700多人天,需要严格的项目管理能力及HR信息化经验。
工作描述:完成HR系统的上线使用
项目业绩:全集团正式上线使用,使用较好为组织人事、薪酬、绩效、招聘、培训,其中绩效应用的最为深入,包括KPI和360度考核,KPI的量化数据从各系统中直接取数。
深圳市天地(集团)股份有限公司 2011/12-2014-7:
所属公司:金蝶软件有限公司
项目描述:国内物业前三名,拥有100余家管理处,整个集团分区域进行管控,行业特点人员流动性大,管理成本高,原有管理模式为总部+区域+项目公司+管理处的管理模式,管理成本很高,为了解决管理成本,提高工作效率,采用阿巴米策略,扁平化管理,最终决定为总部+项目公司的运作模式,管理处作为项目公司部门的运作模式,信息化为扁平化管理提供管理工具。借助于EAS-HR系统,配合客户个性化需求开发,成功实现了人力资源(组织人事、绩效考核、薪酬核算、假勤管理、培训管理)等模块的全集团使用。
工作描述:完成HR系统的上线使用
项目业绩:目前集团所有职能部门人员都在使用这个人事管理系统。
深圳市东部开发(集团)有限公司 2011/3-2012/9:
所属公司:金蝶软件有限公司
项目描述:此次信息化涵盖的行业范围房地产、全亚洲最大的果汁加工、物业、酒店、建筑、监理、供应链等行业,主要完成公司内部组织架构和职位体系的搭建,并将成果转化为信息化落地内容,对企业的战略发展提供支持,正值三改进行时,对三改的推动起到了积极的意义。完成了人力资源(组织人事、绩效考核、薪酬核算、假勤管理)等模块的全集团使用。
工作描述:完成HR系统的上线使用
项目业绩:全集团正式上线使用
招商证券股份有限公司 2010/5-2010/12:
所属公司:金蝶软件有限公司
项目描述:知识密集型企业,特别注重关键人才的选、用、育、留。重视人才的培训、考核与激励。借助于金蝶EAS-HR系统,内部OA系统、内部招聘牛网、内部教育培训系统,实现全集团(包括招商国际、招商香港)的一体化人力资源E化管理,包括模块(组织管理、员工关系管理、薪酬福利管理、绩效考核管理、干部管理、招聘管理、培训管理)等。
工作描述:完成HR系统的上线使用
项目业绩:全集团正式上线使用,应用较好的模块为薪酬、绩效,薪酬进行了集中管控,深入到各营业厅进行管理,并应用宽带式薪酬、定级定薪。
教育经历

2006/9-2009/7  内蒙古大学  行政管理(本科)
2006/9-2009/7  内蒙古大学 应用物理学(本科)
2013/9-至今  北京大学  企业管理方向(研究生进修课)

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