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”一格职业顾问”
职业顾问:王先生
18948713069
xueqy@job1001.com
对C2C、B2C等电商系统的设计架构与实现有深入认知,对秒杀系统、订单系统、搜索、拍卖/团购等特殊购买流程的有丰富的实战经验。 具备海量数据的分布式平台组件(mq组件,微服务rpc组件,配置中心,分布式缓存等)架构和开发经验,对分布式环境下数据一致性,服务容灾、柔性服务、负载均衡、过载保护、平滑扩展等方面有一定积累与认识 具备丰富的大规模系统的高可用架构能力(跨区域容灾设计能力); 对各种主流nosql(redis.memcache),mq组件(kafka,activemq),搜索框架(sphinx

求职意向

Java架构师    30-50k   深圳

工作经历

2014.3-至今      **科技有限公司     微店平台组/平台架构组机构负责人
工作绩效: 管理团队,在只有2人的情况下迅速扩充到了20人,并同时推进新拍拍网微店,平台组件(redis集群,配置中心建设),订单,等多个核心系统的承接和重大项目推进。其中,微店系统仅15天上线(9月底),双11大促成交额接近5000W,系统抗住峰值3W的并发,业务上为公司转型赢得了宝贵的时间,在2014年微店平台之争中咬住了竞争对手;
2014年-至今,一直参与深圳研发中心平台架构建设,分布式缓存系统建设,配置中心新版本,msgq系统重构。

2010.07-2013.1       腾讯科技有限公司      高级工程师/项目组负责人
工作内容:先后负责了腾讯旗下电商平台(拍拍网、QQ商城、QQ网购及易迅网)的抢购平台、促销多价格平台,拍卖平台、关联推荐平台,公共组件的系统架构设计、核心模块研发优化、项目管理汇报等工作。先后承接了业界瞩目的1元抢汽车,明星服装拍卖,华为荣耀3X秒杀等活动,项目成果引发业内同行模仿的同时,先后两次被CCTV报道。在易迅时期成功重构了易迅的核心流程系统(lamp架构转微服务架构)。
工作绩效:先后一次获得腾讯公司优秀员工(S级员工),四次考核超出预期(A级员工),一次ISD部门EVP奖,一次ECC闪电奖。毕业生入职后工作3年晋升高级工程师并担任项目组负责人,所在团队先后获得了腾讯公司级业务突破奖,腾讯年度大奖,腾讯卓越运营奖。
 

项目经验

2014.04-2015.9            深圳**底层平台组件                              
项目简介:**深圳底层平台组件的升级(配置中心5.0版本,mq组件,rpc组件持续迭代)。
个人职责:负责系统的项目管理,架构设计与核心模块的开发。主要解决配置中心命令字上限,下发过慢和跨机房容灾问题。另外实现了rpc框架app-platform的异步调用功能。

2014.04-2015.6            **拍拍网订单,店铺, h5购买流程                            
  
项目简介:负责京东拍拍网微店,订单, h5购买流程的研发和管理工作。
个人职责:负责系统的项目管理,架构设计与核心模块的开发。带团队15天上线拍拍微店第一个版本,持续迭代系统架构,引入分销,lbs搜索,o2o店铺入住等核心产品功能, 14年下半年微店达到5000W峰值单日成交,核心服务(3W)。

2010.07-2014.04            电商抢购平台的系统设计与研发调优                              
项目简介:研发拍拍网、QQ网购和易迅网的抢购活动流程(今日特价,华为荣耀3X首销等),支持瞬间海量并发访问,安全防刷,保证库存订单在分布式环境下的最终一致性。
个人职责:负责系统的项目管理,架构设计与核心模块的开发。包括高并发接入模块的设计与开发(Cache与频率限制体系等),安全防刷模块的设计与开发(验证码,黑名单,防刷频率过滤等),分布式事务体系的设计与开发(柔性模块,异步订单与对账模块,数据监控模块等)。先后承接了与吉利、日产等汽车厂商合作的1元抢车活动,拍拍网金牌活动今日特价、千件秒杀等卖场,易迅网华为荣耀3X的首销及后续数次秒杀活动。
项目效果:支付转化率提升了近30%,成功承接了数次活动中40w+/秒的请求,活动成果在公司及行业内部引发关注,其中1元抢车曾被央视报道。

2013.11至今       易迅网自营服务开发组核心购买流程公共服务重构(lamp架构转微服务架构)和 公共组件系统设计,研发调优和项目管理        
                     
项目简介:易迅网所有商品的分单、配送物流方式、物流时效、支付方式以及邮费计算,是保证易迅网核心(闪电送)购买体验以及后端仓储物流正常作业的核心系统,公共组件包括app-platfrom,tws,配置中心,msgq等主要组件的开发和维护。
个人职责:作为项目组负责人及核心研发人员,负责系统的需求梳理,项目管理,架构设计。
项目效果:在上级领导强烈关注下(接手前曾有一级事故发生),通过可视化工具和分布式日志方案保证快速定位问题,梳理研发流程,严格制定事故回退机制,梳理所有容错和监控体体系,接手项目近半年以后无一次大的事故。
          公共组件研发:新增协成模式支持异步请求(app-platfrom),提升并发性能,优化msgq的架构(v5),提升伸缩性。

2013.5至2013.11       易迅网社区动线组系统设计,研发调优和项目管理                             
项目简介:评论系统--负责亿级UGC评论数据的服务化涉及和存储容灾,并提供高效的文本索引和标签云功能。
个人职责:作为项目PM及核心研发人员,负责系统的需求梳理,项目管理,架构设计与重要技术。易讯评论系统,保证2000W级UGC数据的高可用服务,在此基础上,需要提供基于千万级数据的高效检索和语义匹配。作为项目负责人,在人员极其不整(只有3个研发,要负责5个项目)情况下,推动整个项目组快速成熟,项目迅速走上正轨。
项目效果:服务化方式重构整个评论系统,提升了10倍性能,大量减少服务器, 推动业界新技术在易讯的应用,逛逛动线上线,购买转化率远高于传统的人工运营页面。所用技术:分词搜索(mmseg,solr,sphinx)

2012.12至2013.5       易迅网促销多价格平台的系统设计与研发调优 
                             
项目简介:重构易迅网的促销与多价格体系,在支持海量用户访问的同时,保证价格处理的准确性及提供闭环的价格管控体系。
个人职责:作为项目PM及核心研发人员,负责系统的需求梳理,项目管理,架构设计与核心模块开发。承担了易迅网全站新旧价格体系切换的灰度发布,核心批价逻辑的梳理及开发,制定并实施了价格server的轻重分离部署方案,优化了易迅网价格管控体系。
项目效果:完善了易迅网促销价格体系的合理性,丰富了促销手段,提升了运营效率,大大降低了毛利风险。

教育经历

2007.09-2010.06        华中科技大学            计算机科学与技术      硕士
2003.09-2007.07        华中科技大学            计算机科学与技术      本科

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